上午跟许中杰聊天时，聊到关于团队建设的问题，他说团队建设最重要的是沟通和培训，我很认同，因为我之前也有过类似的沟通及培训的计划，但直到现在还没有实施。
晚上跟大圣吃饭时也聊到了团队，他说若团队人员配置不合理，是对所有人的耽误，我也很认同，因为我也试着调整过大家分工，最后也不了了之了。
我认为，团队要奖惩分原，要有目标，有计划，有执行，然而以上这些我没有一样能做的好的，哪怕可以称的上过的去的都没有。
之前老是在找团队的问题，在找队员的各种问题，尽管我知道这是不对了，但还是不由自主的这么做，这么想。
不得不承认的一点是，我们团队近来经营情况不是很好，大家一直在努力，回想这次次不如意，无不与我的没原则有着直接的关系。...
